« Il est temps d’agir! »
Il nous paraît important que chaque Clichois (e) ait les
informations sur nos personnalités, parcours sociaux et politiques.
J’ai trente et un ans, marié et père de trois enfants.
J’ai obtenu en 2001 une licence en Sciences Economiques « monnaie et finance ».
Jusqu’en 2003, j’ai été professeur en économie générale dans un institut de Marketing et de Gestion, ainsi qu’Administrateur dans des
sociétés de l’énergie et d’aide aux personnes en difficulté.
Depuis 2004, je suis chef d’entreprise dans le domaine du service et de la négociation.
J’ai été élu d’opposition durant cinq ans et membre au bureau national des jeunes socialistes de 2002 à 2003. Cela m’a permis de prendre du recul sur mes engagements.
La liste (voir page 16) « Il est temps d’agir » est composée d’hommes et de femmes dynamiques, compétents et résidant dans différents quartiers de la ville.
Le programme a été établi par des citoyens de terrain qui oeuvrent dans des domaines tels que l’éducation, l’emploi, la vie économique, l’urbanisme, la santé, la sécurité, l’animation...
L’ensemble du programme repose sur une réorganisation de moyens humains et financiers existants. Quant aux projets nouveaux,
nous nous engageons à solliciter financièrement le conseil général, la région et l’Etat.
Pour que cette année soit celle du changement à Clichy-sous-Bois, chaque voix compte. Ensemble nous réussirons…
M.DINE Mohamed

THEMATIQUE N°1  : EDUCATION :
L’enseignement favorise l’autonomie des individus. Il est un facteur
nécessaire d’évolution sociale et d’insertion.

Les Programmes d’actions
UN SUIVI DE QUALITE :
1) Pour les maternelles, nous allons renforcer les équipes d’auxiliaires territoriales
spécialisées des écoles maternelles (les A.T.S.E.M) afin d’assurer à nos enfants une plus
grande sécurité.
2) Pour les primaires, nous allons consolider les équipes pédagogiques en périscolaire (« L’étude ») par les Maîtres et Maîtresses d’école mais aussi par de jeunes universitaires Clichois.
De plus, nous allons équiper de salles informatiques les maternelles et les primaires afin que nos enfants puissent accéder, de manière éducative, aux nouveaux moyens de communication.
3) Nous allons accompagner et soutenir les associations qui oeuvrent dans le domaine éducatif afin de favoriser le travail de proximité.

THEMATIQUE N°2  : FORMATION / EMPLOI :
La formation et l’emploi sont des éléments clés dans l’élaboration d’un projet de vie permettant une meilleure orientation socio-professionnelle.
Les Programmes d’actions
UNE MEILLEURE INSERTION :
1) Dans le cadre de la communauté d’agglomération (Clichy-sous- Bois/Montfermeil), nous souhaitons mettre en place une Maison de l’emploi et de la formation. Elle sera située à l’actuel bâtiment
administratif boulevard Bargues et regroupera l’ensemble des services publics dans les domaines de l’information, l’orientation et la recherche
(C.I.O, A.F.P.A, A.N.P.E, Mission locale, D.E.F.I…) afin d’être plus efficace.
2) Nous souhaitons orienter la formation et l’éducation des jeunes vers des secteurs porteurs. Aussi, nous devons inciter la coopération entre les établissements scolaires, les écoles de formation et les
entreprises.
3) Nous serons vigilants sur le respect de la réglementation de la Zone Franche, notamment
sur l’obligation d’embauche qui consiste à employer 1/3 de Clichois.

THEMATIQUE N°3  : VIE ECONOMIQUE :
Le développement de la vie économique locale est indispensable afin de donner un dynamisme à la ville. Elle est source de revenus pour la collectivité.
Les Programmes d’actions
UNE VILLE DYNAMIQUE :
1) Une des actions phare de notre programme, consistera à soutenir la vie économique de notre ville. Nous mettrons en place un Complexe
économique à l’actuel centre administratif et technique de la ville (l’ancienne Base EDF). Ces locaux seront réaménagés sous forme d’une cinquantaine de bureaux d’entreprise d’une surface allant de 15 à 50m²
et de 3 espaces d’ateliers d’une surface allant de 200 à 300m².
Aussi, l’élargissement de la zone franche sur l’ensemble de la ville prévue pour l’année 2008 et les nombreux espaces disponibles seront deux éléments de motivation pour l’implantation des entreprises. Les créateurs d’entreprise, essentiellement Clichois, pourront ainsi disposer de lieux de développement économique adaptés.
Je m’engage solennellement à être un véritable « V.R.P » de notre ville, à savoir jouer le rôle de
« commercial » prospectant les entreprises à des fins d’implantation sur la commune.

2) Une Maison des entreprises sera instaurée. Cette structure aura pour objet de soutenir, d’accompagner et d’orienter les créateurs d’entreprise en regroupant l’ensemble des services et associations qui œuvrent dans ces domaines. Ces locaux intégreront le futur Complexe
économique.
3) Nous allons restaurer la voirie du Marché Anatole France, régionalement connu et reconnu pour son brassage culturel et social.
4) Nous rénoverons l’actuel Centre Commercial des
Genettes, propriété de la ville depuis 2007.
5) Avec le consensus des riverains, l’ancien Marché du Temple (Bd du Temple) sera rétabli, favorisant ainsi le
lien social dans cette zone pavillonnaire enclavée.

THEMATIQUE N°’4  : PROPRIETES, COPROPRIETES, :
LOGEMENTS SOCIAUX ET CADRE DE VIE
L’environnement urbain favorise un sentiment de bien-être et permet l’épanouissement de l’individu au quotidien.
Les Programmes d’actions
UN URBANISME COHERANT :
1) Nous allons réorienter le Projet de Rénovation Urbaine du Haut et Bas Clichy, vers un plan de sauvegarde des copropriétés de la Forestière, StamuII et Chêne pointu.
2) L’action d’amélioration de l’habitat des résidences de la Lorette et de la Pelouse sera
relancée.
3) Nous souhaitons accélérer la réhabilitation des logements sociaux gérés par OPIEVOY, SOVAL, TOIT et JOIE et I3F.
4) Les infrastructures routières et les éclairages publics sur l’ensemble de la ville seront harmonisés.
5) Nous allons sécuriser, par la mise en place de barrières de sécurité, les sorties des écoles maternelles et primaires, des collèges et du lycée.
6) Notre priorité en matière de transport sera la concrétisation du projet de débranchement du Tram Train T4 de Livry- Gargan.

7) La création d’un centre ville est une de nos préoccupations majeures sur le long terme. Il sera basé autour de la Mairie, rejoignant l’allée Maurice Audin, grand axe de la ville. Les espaces libres nous
permettront de développer le cœur de la ville.

THEMATIQUE N°5  : SANTE :
La prévention en matière de santé est un élément indispensable pour garantir l’information quant aux
risques auxquels nous sommes exposés.
Les Programmes d’actions
PRESERVER SON BIEN ETRE :
1) L’action principale sera la mise en place, à l’actuel Château de la Terrasse, d’une Maison de la Santé. Cette direction aura un rôle de prévention des comportements à risques, de la petite enfance aux
personnes âgées. Les actions proposées traiteront des thèmes tels que
l’hygiène alimentaire, les troubles du sommeil, la dépression, la consommation à risque (Tabac, Alcool et autres drogues…). Nous centraliserons les moyens existants : acteurs sociaux, médecins,
psychologues et psychiatres.
2) L’équipe d’animateurs santé sera renforcée. Elle aura pour rôle d’accueillir et d’informer le public et de mettre en place des actions (ateliers santé, interventions auprès des établissements scolaires…)
3) Un Forum-Santé annuel autour de la prévention et de la sensibilisation sera organisé.

THEMATIQUE N°6 THEMATIQUE N°6 : PREVENTION / SECURITE : PREVENTION / SECURITE
Une ville sécurisée conforte les individus dans leur quotidien. Offrir la sécurité à Clichy-sous-Bois, c’est aussi redorer l’image de notre ville.
Les Programmes d’actions
UNE VILLE APAISEE :
1) Nous souhaitons activer l’implantation du commissariat sur Clichysous- bois.
2) La police municipale sera réinstaurée afin d’améliorer la sécurité de nos concitoyens. Les agents auront notamment pour mission de faire de la prévention auprès des jeunes et d’assurer des rondes nocturnes.
3) Un dispositif de vidéo surveillance sera mis en place sur les grands axes de la commune afin de lutter contre les cambriolages et les actes de vandalisme.

THEMATIQUE N°7 : LA LA CULTURE
La culture est un élément qui contribue à renforcer l’identité d’un individu. Elle équilibre et consolide ses repères.
Les Programmes d’actions
DES RICHESSES A ECHANGER…
1) Un véritable Complexe culturel sera mis en place autour de l’Espace 93. Cela sera avant tout un lieu
d’échange des cultures, témoignant de la diversité locale. Cela nécessitera la
rénovation et le réaménagement des infrastructures :
-Le transfert de la Bibliothèque à la salle de l’Orangerie, pour en faire une médiathèque.
-L’aménagement de l’actuel bar de l’espace 93 en un Café de la musique.
-Le développement de l’espace 93 en une vraie salle de spectacle.
-La restauration de la galerie de l’espace 93 pour qu’elle devienne définitivement un lieu d’exposition et de vernissage.
-Le transfert de l’actuel chapiteau du stade Roger Caltot près de l’espace 93, de telle sorte à l’inclure dans l’environnement du projet culturel de la ville.
2) Nous allons favoriser l’implantation d’associations culturelles indispensables pour répondre de façon adaptée aux besoins de la population.

THEMATIQUE N°8  : SPORTS :
Le sport est synonyme de bonne santé, il permet de renforcer l’équilibre de chaque individu. C’est aussi un moyen de divertissement et d’épanouissement.
Les Programmes d’actions
UNE VILLE POUR LE SPORT:
1) Un des projets de la ville, sera de mettre en place au Stade Henri Barbusse, un Complexe
Sportif. Ce dernier sera constitué de divers espaces, un stade, des terrains de tennis et un
terrain synthétique accessibles pour tous. Une partie du gymnase sera aménagée en dojos, afin d’initier les Clichois(es) aux arts martiaux.
A moyen terme, une fois les dettes remboursées, nous souhaiterions la création d’une piscine avec la participation financière du département et de l’Etat.
2) L’activité du club de Football du Bas Clichy sera impulsée afin que nos jeunes n’aient pas à aller jusqu'à Livry-gargan pour pratiquer cette discipline. Le gymnase Paul Vaillant Couturier sera rendu accessible pour les amateurs de foot en salle.
3) Un projet de terrain de MotoCross est actuellement à l’étude. Le site envisagé pour accueillir cette activité est celui de la Fausse- Maussoin. Les Clichois pourront ainsi pratiquer ce sport en toute sécurité et sans nuire à la tranquillité des habitants.

4) Le tissu associatif déjà en place, qui œuvre en matière sportive, sera renforcé.
5) Nous souhaitons créer une salle de musculation encadrée et financée par une association. L’abonnement annuel serait accessible et une telle initiative serait génératrice d’emplois. L’expérience réussie menée à Aulnay-sous-Bois par la CMASA nous conforte sur la faisabilité de ce projet.

THEMATIQUE N°9  : LOISIRS :
Les loisirs contribuent à l’épanouissement et permettent de combler le temps libre en jouissant des plaisirs que cela peut procurer.
Les Programmes d’actions
UNE MAIRIE POUR LES LOISIRS :
1) Un Complexe de loisirs sera développé, comprenant une Maison de la
petite enfance et une Maison de l’enfance. Il fera face à la caserne des pompiers et complétera l’actuel
Maison de la jeunesse et le Foyer Ambroise Croisard.
Il sera davantage sécurisé et sera desservi par le futur Tram Train. Ce site facilitera le déplacement des parents.
2) Afin de venir en aide aux familles aux revenus modestes, des bourses vacances seront octroyées (70 Familles par an avec un plafond de 150 Euros par personne).

THEMATIQUE N°10  : CITOYENNETE :
L’action citoyenne favorise la participation et renforce la solidarité. Elle rend Auteurs et Acteurs les citoyens, et non spectateurs des orientations publiques.
Les Programmes d’actions
UNE MAIRIE A VOTRE ECOUTE :
1) Nous allons développer les comités de quartiers. L’objet sera de prendre en considération l’ensemble des besoins et attentes des Clichois.
Chaque quartier aura un représentant qui transmettra les demandes des habitants au service compétent (exemple : route défectueuse, feu qui ne fonctionne pas, dos d’âne…).
2) Nous allons développer les Conseils Municipaux d’Enfants qui auront pour objet de les faire participer à la vie locale. Nous estimons que le sens des responsabilités doit être inculqué aux enfants dès leur plus jeune âge. C’est ce qui fera d’eux des adultes impliqués et épanouis.
3) La future équipe municipale sera disponible, accessible et proche des Clichois. Des permanences seront effectives en semaine.

THEMATIQUE N°11: ECOLOGIE
L’écologie permet de sauvegarder notre patrimoine naturel. Les éléments qui constituent notre planète, l’eau, la terre et l’air sont de véritables enjeux pour les prochaines décennies.
Les Programmes d’actions
UNE VILLE POUR L’ENVIRONNEMENT :
1) Nous allons établir une charte d’achat public au sein même de la collectivité. Elle aura pour objet d’assurer un
label de haute qualité environnementale pour tous les achats effectués par la municipalité.
2) Nous allons mettre en place des systèmes de consommations énergétiques plus écologiques et moins coûteux (exemple : les panneaux solaires, ampoules écologiques...).
3) Il y aura une fois par an, une Foire de l’environnement. Elle consistera à informer et équiper les foyers d’outils de haute qualité environnementale à moindre coût. La municipalité négociera avec des entreprises grossistes une grande quantité d’ampoules écologiques à des coûts unitaires tellement bas qu’ils avoisineront le prix d’une ampoule classique. Ainsi, chaque foyer pourra s’approvisionner en ampoules écologiques, et voire diminuer le coût de sa facture d’électricité.
4) A moyen terme, nous allons remplacer le parc automobile municipal pardes véhicules hybrides.

THEMATIQUE N°12 THEMATIQUE N°12 :
L’argent public est un bien collectif qui doit servir l’intérêt général.
Quand il est utilisé correctement, il profite à toute la collectivité.
Les Programmes d’actions
DES COMPTES TRANSPARENTS :
1) Nous allons réduire le parc automobile pour l’ensemble des élus et les cadres supérieurs de la ville,
représentant actuellement une trentaine de véhicules de fonction.
2) Une partie des « doubles » postes de direction seront supprimés.
Pour exemple, il existe dans l’organigramme actuel une Directrice du personnel et une Directrice générale adjoint des ressources humaines.
3) Les frais d’étude et de recherche seront revus à la baisse. Pour l’année 2006, ce poste représentait la somme de 1 million cent mille Euros.
4) Un système de facturation interne sera mis en place. Chaque directeur aura ainsi l’information réelle du coup de ses services
(Personnel, charges, consommations…) et lui permettra d’avoir une vue globale des postes de dépenses.
5) Chaque direction disposera d’une administration cohérente et articulée autour de ses orientations. Les administrations seront définies en fonction du projet, des objectifs et des moyens utilisés.

PRESENTATION DE L’EQUIPE
· Mr. Dine Mohamed 31 ans, BAC + 3, Chef d'entreprise, MODEM.
· Mme Circaud Elisabeth 54 ans, BAC+8, Médecin
· Mr Beraich Hassane 34 ans, BAC+3, Educateur
· Mlle Zaïd Nadia 27 ans, niveau BAC, Militante associatif
· Mr Boutayeb Kamel, 28 ans, niveau BAC+3, Chef d’entreprise
· Mme Matéias Lydie, 70 ans, Retraitée
· Mr Khalfallah Hamza, 23 ans, BAC+2, Agent immobilier
· Mlle Cherif-Raguibi Asna, 32 ans, BAC+5, Conseillère financière
· Mr El-Alami Samir, 25 ans, BAC+2, Comptable
· Mlle Bakour Nadia, 25 ans, BAC+5, Formation d’avocate
· Mr Mwalaba Jean-Paul, 24 ans, BAC+2, Manager
· Mme Sauzaire Monique, 63 ans, Retraitée
· Mr Zerrouki Fayçal, 28ans, niveau BAC+2, Technicien Aéronautique
· Mlle Elouadi Ilam, 24 ans, niveau BAC+2, Assistante d’éducation
· Mr El Helw Ibrahim, 24 ans, Etudiant en Master de Psychologie
· Mlle Krid Raouda, 26 ans, BAC+3, Gestionnaire de formation
· Mr Sabri Mohamed, 28 ans, BAC+4, Enseignant
· Mlle Tandia Taco, 24 ans, Etudiante
· Mr Merrouche Karim, 27 ans, niveau BAC+4, Responsable Trésorier
· Mlle Benyahya Samia, 29 ans, niveau BAC+4, Comptable
· Mr Koner Ugur, 30 ans, niveau BAC+4, Enseignant
· Mlle Benguedda Rafika, 22 ans, BAC+1, Equipière restauration
· Mr Bourih Adel, 25 ans, BAC+1, Chef d’entreprise
· Mlle Vin Somsophorl, 22 ans, BAC, Etudiante
· Mr Hamouti Mimoune 31 ans, Formation Ambulancier, Chauffeur de Bus
· Mlle Cipolat Marie-Lou, 19 ans, niveau BAC, Etudiante
· Mr Adhin Stephane, 52 ans, niveau BAC, Secrétaire
· Mlle Merabtien Mouna, 19 ans, niveau BAC, Etudiante
· Mr Djossuvi Philippe, 33 ans, BAC, Conducteur de Bus
· Mne Adin Stephanie, 52 ans, Mére au Foyer
· Mr Kerguen Morgan, 22 ans, Animateur
· Mlle Yachchou Asmae, 23 ans, niveau BAC+1, Sans profession
· Mr Dethiere Eric, 45 ans, Marchand Ambulant
· Mlle Charef Hafida, 30 ans, BAC+3, Conseillère financière
· Mr Merle Jean-Louis, 27 ans, Agent Sécurité